Créer gérer sa crèche - Ouverture gestion conseil et creation de creches

SOLUTION COMPLETE DE CREATION/GESTION
DE CRECHE/MICRO-CRECHE
Aller au contenu
40 % VOUS ACCOMPAGNE
Projets de création de crèche
Optimiser la gestion de crèche
Etablissement petite enfance en difficulté
QUEL QUE SOIT LE PROJET
VOUS POUVEZ ETRE
ACCOMPAGNE
NOS DOMAINES
d'intervention
40%, un métier, une vocation
Agence d'accompagnement

40pourcent, souvent noté 40%, est une agence d'aide aux projets d'ouvertures de crèches et d'optimisation de gestion des EAJE en activité.

Vous rentrez chez 40% , on mesure le niveau d'avancée de votre projet et/ou de performance de votre structure existante sur une grille d'évaluation. Chacun vient choisir les niveaux dont il a besoin pour concrétiser rapidement l'ouverture de sa crèche et/ou accroître la rentabilité de son EAJE en activité.
40%  un savoir faire unique
40% est le seul cabinet d’accompagnement à la création et à la gestion de crèches, proposant aux EAJE  des méthodes et outils, éprouvés dans d’autres secteurs d’activités, adaptés à la  petite enfance.
Nos  méthodes uniques s’appuient sur les dernières avancées dans les  techniques de Qualité et de gestion de projet utilisées dans  l’aéronautique, l’informatique et les startups. Elles sont adaptées au milieu de la petite enfance pour garantir l‘excellence des crèches.

Afin de renforcer le tout, 40%  réunit les compétences et le savoir-faire de professionnels de la  petite enfance et d’experts multi-sectoriels, pour proposer aux EAJE et  porteurs de projet de crèche des techniques sophistiquées, une vision  stratégique, financière et humaine unique et innovante des crèches.

Nous comptons parmi nos experts
Des spécialistes de la petite enfance

Gestionnaires et directeurs de  crèches, psychologues et professionnels accompagnant les professionnels  de crèche dans l’analyse de pratiques et accompagnant les familles à la  parentalité
Des  experts d’autres secteurs  d’activité

Ingénieur qualité aéronautique,  directeur commercial et  marketing informatique, architecte programmiste,  développeur web,  jeunes entreprises de technologies innovantes, banquiers, prestataires  de services : assurance, mutuelle
Des  spécialistes supports à l’entreprise
et aux associations

Avocat,  juriste, comptable,
directeur financier et administratif,
commercial,  …
Agir pour la petite enfance

C'est parce que la protection de l'enfance  est primordiale et que nous sommes conscients des difficultés à créer des places d'accueil de jeunes enfants, que 40% agit dans 4 domaines essentiels liés à la création et la perennisation des crèches

      • Recherche en amont de financements de crèches et de partenaires financiers
      • Accompagnement à la création de crèches et micro-crèches, de l'émergence de l'idée à l'ouverture de la crèche
      • Accompagnement à l'accroissement de la performance fonctionnelle et économique d'EAJE en activité
      • Gestion d'EAJE en sous traitance
COMMENCEZ AVEC 40%
VOTRE PRE-DIAGNOSTIC GRATUIT
Parce que c'est le meilleur moyen pour auditer votre projet de création ou d'optimisation
avant de vous lancer


Pré-diagnostic comment ça marche

Dirigeant de crèche

Un premier échange d'1 heure avec 40% pour établir un de vos problématiques et objectifs

Elaboration d'une avec les pour optimiser et/ou développer votre/vos structures




Porteur de projet de crèche

Un premier échange d'1 heure avec 40% pour identifier la et

avec les dont vous avez besoin pour la réussite de votre projet



















La fondatrice raconte
Pourquoi se faire accompagner ?
La meilleure manière de réussir rapidement votre projet
Créer, gérer, céder ou reprendre une crèche nécessite un panel de compétences variées dans le secteur de la petite enfance, dans l'analyse du besoin du territoire et dans la création et

Les spécificités du métier entraînent des problématiques précises et récurrentes.
C'estpourquoi, 40% construit vos projets de crèche avec vous, à l'aide

40% vous fait bénéficier des compétences et de la vision croisée de notre . en vous accompagnant pour ...

      • Soutenir, outiller et former les porteurs de à chaque étape de leur projet de création ou de reprise, de l’idée à la réalisation opérationnelle
      • Réaliser des , organisationnels et financiers des crèches pour évaluer la performance de l'offre d'accueil, mettre en évidence les difficultés et dysfonctionnements et piloter le changement pour atteindre les objectifs attendus
      • Aider, suivre, outiller et former les gestionnaires de crèches et les collectivités en demande d’optimisation de leur(s) structure(s)
      • Soutenir les collectivités à développer l'offre d'accueil sur leur territoire
      • Accompagner les communes en zone rurale pour attirer des porteurs de projets de crèches
      • Evaluer les différents modes de garde sur un territoire, les besoins des familles, identifier les opportunités d’un redéploiement de l’offre d’accueil et faciliter la prise de décision des collectivités
      • Renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination de l’offre d’accueil petite enfance des collectivités
      • Développer, prototyper et déployer des contenus pédagogiques et des solutions innovantes dans le secteur de la petite enfance, en partenariat avec des acteurs publics et privés
      • Créer des partenariats public/privé pour développer des projets de
































































































              Notre expertise
              Offrir des réponses selon vos besoins
              CREER UNE CRECHE/MICRO-CRECHE
                • Recherches et analyses pour la rédaction d'une étude de besoin pertinente pour convaincre la CAF et la PMI
                • Préparation de la rencontre avec la mairie, la CAF et la PMI
                • Définition de l'offre d'accueil petite enfance en fonction du , des valeurs du porteur de projet, de l'impact souhaité sur le territoire afin de répondre aux besoins des familles
                • Diplômes pour travailler en crèche et valeurs ajoutées de chaque professionnel
                • La double casquette référente technique et gestionnaire de micro-crèche
                • La rémunération des gérants/présidents de crèches privées
                • La place du Conseil d'Administration dans les crèches associatives
                • Réalisation des plannings d'encadrement des professionnels de la petite enfance et respect du taux d'encadrement
                • Communication aux familles sur l'ouverture d'une nouvelle crèche
                • Choix du
                  statut juridique des crèches
                • Choix entre micro-crèche et multi-accueil et choix entre PSU et PAJE (pour les micro-crèches)
                • Elaboration de la tarification en
                  micro-crèche PAJE
                • Optimisation de la PSU
                • Business plan de sa crèche à présenter aux banques
                • Achat d'un local en SCI
                • Réalisation des plans de crèche en fonctions des besoins d'usage, du référentiel bâtimentaire et des recommandations PMI
                • Aides à la création de crèches et subventions de la CAF
                • Recherche de
                  financements
                • Réalisation du projet d'établissement de sa crèche (projet social et développement durable, projet pédagogique)
                • Rédaction du réglement de fonctionnement et des protocoles annexes (mise en sécurité, administrations des soins et traitements, mise en sureté à l'extérieur de la crèche, situations d'urgences médicales,hygiène et santé, enfance en danger)
                • Réalisation du PPMS (plan de maîtrise sanitaire)
                • Dossier d'agrément d'ouverture de crèche
                • Rédaction des contrats d'accueil avec les familles
              RENTABILISER SA CRECHE/MICRO-CRECHE

                • Maximiser le taux de remplissage
                • Optimiser le taux de facturation
                • Vendre des et aux collectivités
                • Optimiserla PSU
                • Valoriser le prix de vente par rapport aux tarifs pratiqués dans les différents modes de garde du territoire
                • Réduire les charges de fonctionnement d'une crèche sans impacter la qualité d'accueil des jeunes enfants
                • Optimiser les charges de suite à l' et des tarifs fournisseurs
                • Négocier les contrats des prestataires et fournisseurs
                • Utiliser les crédits d'impôts
                • Obtenir des subventions et mécénats pour la réalisation d'évènements petite enfance
              ROMPRE LA SOLITUDE FACE AUX DIFFICULTES RENCONTREES DANS SA CRECHE
              SE FAIRE AIDER POUR GERER SA CRECHE

                • Anticipation de la pénurie des professionnels de la petite enfance
                • Gestion de la fin des contrats de travail
                • Prévention et gestion des conflits avec les salariés de la crèche
                • Prévention et gestion des litiges avec les familles
                • Gestion des propos diffamatoires sur Internet
                • Vente de sa crèche/micro-crèche
                • Sous traitance de la










              MAXIMISER LE MANAGEMENT DE SA CRECHE/MICRO-CRECHE

                • Affiner sa communication auprès des familles
                • Perfectionner son mode de communication auprès des équipes
                • Réduire le Turn-Over et l'absentéisme en crèche
                • Réaliser le DUERP/ document unique
                  • Réduction des risques professionnels
                  • et prévention des accidents du travail
                • Parfaire sa posture managériale
                • Optimiser les recrutements
                • Mise en conformité
                  • de ses pratiques avec le code du travail et de la convention collective applicable
                  • de la crèche avec la réforme petite enfance
                • Optimiser l'organisation interne et les protocoles de crèche
                • Déléguer aux équipes pour faire gagner du temps au gestionnaire de crèche
                      INSTALLER DES OUTILS DE COMMUNICATION

                        • Diagnostic sur la visibilité de la crèche
                        • Charte graphique de votre crèche petite enfance
                        • Accompagnement au "social selling" (présence sur les réseaux sociaux de la crèche)
                        • Conception/réalisation de à destination des familles et des établissements d'accueil des enfants
                        • Conception et développement du site web de votre crèche et d'applications mobiles petite enfance spécifique à vos besoins
                      NOUVEAU !
                      Mon compagnon de route pour créer ma micro-crèche
                      Le guide du créateur de micro-crèche
                      Le management de projet de création de crèche est une tâche complexe. C'est pourquoi, nous avons développé pour vous simplifier le travail et vous assister au quotidien dans votre démarche le guide du créateur de crèche .

                      Le guide du créateur de crèche de 40%, c'est le planificateur idéal de création micro-crèche.

                      Ce guide, à remplir sans stress, de semaine  en semaine, vous permet de préparer et organiser au mieux le montage de  votre établissement d'accueil jeune enfant en moins de 18 mois.

                      Vous êtes guidé selon un plan d’actions détaillé et progressif pour mener à bien votre projet  de création de micro-crèche, simplement et rapidement.
                      Bien sûr, libre à vous de prendre plus de  temps, chaque projet et porteur de projet de crèche étant unique, à vous d'adapter le rythme qui vous correspond.
                      Mon guide du créateur de crèche

                      Retourner au contenu