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CABINET DE CONSEILS PETITE ENFANCE
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accompagnement porteur de projet de crèches avec 40% le caninet d'études et de conseils petite enfance
Vous souhaitez créer une crèche/micro-crèche/MAM et vous ne savez pas par où commencer ?
40 pourcent (40%) vous accompagne dans la construction de votre projet pour lui donner toutes les chances de réussite
  Creer son entreprise dans la petite enfance : L'accompagnement de la réussite

La création d’une structure d’accueil de jeunes enfants (crèche/MAM) est un parcours long et fastidieux qui nécessite toutes les compétences de créateur d’entreprise et la prise en compte des spécificités et de la réglementation petite enfance.  

Pour assurer la viabilité du projet, les porteurs de projet doivent :  

    • Adapter le projet pour répondre aux besoins du territoire et des familles
    • S’assurer du respect des besoins de l’enfant et des exigences réglementaires
    • Définir et mettre en œuvre la stratégie financière, RH, commerciale, juridique et fiscale.
   
Grâce à notre accompagnement, 40% vous apporte son soutien et ses outils pour garantir :

    • La faisabilité technique et financière de votre projet,
    • Son adéquation avec les besoins du territoire,
    • Le respect des exigences réglementaires régissant les EAJE,
    • La mise en œuvre et le suivi opérationnel de votre projet.
    
40% vous apporte les ressources et compétences nécessaires pour réussir votre projet de création d’EAJE :  

    • Rapidement,
    • En prenant en compte les besoins du territoire,
    • En prenant en compte vos valeurs humaines, sociales et pédagogiques,
    • En prenant en compte votre situation actuelle et vos contraintes financières,
    • Par des spécialistes de la petite enfance, de l’entrepreneuriat et de la recherche en financement,
    

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services creation creche micro creche - ouvrir sa crèche avec les accompagnements du cabinet d'études et de conseils petite enfance
Des services adaptés à vos besoins
Coaching à la création de crèche/MAM (PSU ou PAJE)
Un accompagnement sur-mesure pour réussir la création de votre crèche/MAM
    La création d’un EAJE demande :

    • D’appliquer une règlementation stricte pour assurer la sécurité physique et affective des jeunes enfants,
    • D’assurer l’organisation de la structure pour garantir le bien-être des enfants, de leur famille et des professionnel(le)s,
    • De faire des choix juridiques, financiers, RH, fiscaux, … qui auront un impact sur toute la durée de vie de votre établissement mais également sur votre vie personnelle,
    • De prendre de la hauteur pour analyser le projet dans son ensemble,
    • Du temps et de l’énergie pour réadapter le projet en fonction de tous les imprévus que vous rencontrerez (exemples : prêt bancaire non accepté, implantation sur la commune non acceptée par la collectivité, locaux indisponibles, pénurie de professionnel(le)s, …).

Pour répondre à vos besoins, 40% fait pour vous et avec vous :  

    • La mise en cohérence de votre projet avec vos objectifs personnels, professionnels et vos motivations,
    • Le cadrage de votre projet de création et rédaction d’un plan d’action,
    • L’étude et l’analyse des besoins des familles et du territoire,
    • La définition de l’offre d’accueil du jeune enfant (familles ciblées, capacité d’accueil, type d’accueil, projet social, horaires, date d’ouverture, …) pour répondre aux besoins des familles,
    • La stratégie RH (fiches de poste, planning d’encadrement, salaires, temps de travail, aides à l’embauche, respect des exigences réglementaires, …),
    • La mise en place des relations partenariales avec la CAF, la PMI et la collectivité,
    • La stratégie marketing et de communication,
    • La stratégie commerciale et financière (prix de revient, choix PSU/PAJE, prix horaire, budget, coûts de fonctionnement, vente de berceaux entreprise…),
    • L’assistance au montage juridique,
    • La définition des besoins immobiliers conformément aux prérequis de l’activité et au référentiel bâtimentaire,
    • La recherche et l’aménagement du local, avec un macro-planning pour la maitrise d’ouvrage,
    • Le montage financier du projet (plan de financement et budget prévisionnel),
    • La rédaction du projet pédagogique, du projet social et de développement durable et du règlement de fonctionnement,
    • La demande d’autorisation d’ouverture,
    • La préparation de l’ouverture de votre structure.

Grâce à notre coaching personnalisé, vous bénéficiez de l'expertise et du savoir-faire d'une équipe d’entrepreneurs de la petite enfance et vous évitez, avec tranquillité d'esprit et confiance, les erreurs de démarrage qui mettent en péril votre projet.


Recherche en financement pour l’investissement et le fonctionnement
 L'expertise 40% pour trouver les financements pour la création de votre structure d’accueil du jeune enfant
L’accueil de jeunes enfants impose des travaux de construction ou d’aménagements de vos futurs locaux pour garantir le respect des exigences liées à l’activité :


Le porteur de projet doit donc obtenir des financements : pour réaliser la mise aux normes ou la création du futur local, pour acquérir un bien immobilier, le mobilier et le matériel d’activité, mais également les honoraires des différents intervenants (architecte, maitre d’œuvre, bureau de contrôle, …).

40% vous accompagne dans la recherche en financement pour mener à bien votre projet. 40% fait pour vous :

    • L'analyse du besoin en financement, en fonction de votre projet et de votre capacité d'autofinancement,
    • Le plan de financement de votre projet,
    • La mise en place de financements participatifs
    • La recherche de partenaires financiers pour l'obtention de subventions et/ou de prêts,
    • La recherche d’investisseurs,
    • Le montage des dossiers de financement.

  
Parce que nous sommes là pour vous aider et répondre à vos besoins en matière d'accueil de la petite enfance.
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