Notre histoire, les + de 40%
40% propulseur de crèches
L'univers de l'enfantLa protection et l'épanouissement de l'enfance impose de lui créer des univers sereins et éveillants... On retrouve normalement ces environnements au sein de la famille et aussi dans les crèches et les écoles. Ces dernières oeuvrent à l'ouverture sur le monde , participent au développement social et de l'emploi des territoires.La crèche est un des premiers univers découverts par les enfants, hors des familles. Disposer de structures d'accueil de qualité et en nombre suffisant dans tous les territoires est vital pour la société.Or qu'en est il des crèches à ce jour ?
Un constat alarmant
Les études montrent qu'en France, 40% des enfants de moins de 3 ans n’ont pas de mode de garde que ce soit
- L'accueil en crèche qui est la structure de garde d'enfant la plus appréciée par les parents
- L'assistant(e) maternel(le)
- L'employé(e) directement par des particuliers.
- Le salarié(e) à domicile
Ceci s’explique par :
- La fermeture de solutions d’accueil existantes (crèches en difficultés et départ à la retraite massif des assistantes maternelles)
- La pénurie des professionnels qui touche tout le secteur de la petite enfance
- Le manque de création de places en crèche
Le manque de dispositifs et d’équipement d'accueil du jeune enfant provoque le ralentissement du développement social et économique des territoires, freine le maintien ou l’accès à l’emploi des familles et ne permet pas de garantir l’égalité des chances entre enfants..Si vous vous demandez comment ouvrir et optimiser la gestion de votre crèche, 40% vous apporte toutes les réponses :
- Ouvrir ma crèche
- Gérer et rentabiliser ma crèche
- Revendre ma crèche
40%, Une mission, des méthodes et des outils uniques
Stimuler la création de crèches et pérenniser leurs activités est un enjeu sociétal et humain auquel 40% attache beaucoup d'importance. C'est pourquoi, nous avons développé des services et accompagnements spécifiques aux métiers de la petite enfance (guide du créateur de crèches, management de projets, grille d'évaluation, formations, assistance à la gestion, financiers...).40% est très sensible à la qualité de nos accompagnements et services, aux résultats obtenus, au respect des valeurs de chaque porteur de projet et gestionnaire et à la relation humaine que nous entretenons avec nos clients. Pour ce faire, nous disposons d'une équipe d'experts dédiée à vos besoins et aux spécificités de la petite enfance, permettant de vous rassurer, d'accélérer le processus de construction de votre projet, de répondre à toutes vos questions et à vos attentes.
Notre histoire
Ophélie la fondatrice raconte
40% est née de mes différentes expériences de gestionnaire de micro-crèche, d’ingénieur qualité aéronautique, de business developer et de conseil en stratégie d’une association.
En tant que porteur de projet puis gestionnaire de crèche, j’ai connu des problématiques à la création puis durant les deux premières années d’activité.
J’ai été accompagnée par des spécialistes qui ne connaissaient pas le milieu de la petite enfance et ses spécificités (avocat, directeur commercial, expert-comptable, …).
Leurs conseils étaient difficilement applicables à l’activité et ne prenaient pas en compte les exigences et contraintes du métier, mes valeurs humaines et sociales.
Pour pallier ces difficultés, j'ai créé une équipe et nous avons, ensemble, mis en place des méthodes et outils uniques retravaillant les concepts proposés dans d’autres secteurs d’activité (commerce, informatique, ingénierie, …) et nous les avons adaptés à la petite enfance.
Aujourd’hui, nous avons créé la société 40% pour accompagner les porteurs de projet, les gestionnaires et directeurs/référents techniques de crèches et micro-crèches (PSU et PAJE).
Les méthodes de 40% ont été testées avec succès sur ma micro-crèche. Après un an de mise en place, de plan d’actions et de réunions multi-métiers, la micro-crèche a :
- Développé de 37% son chiffre d’affaires, sans toucher à mes valeurs sociales et à l’aide que je voulais apporter aux familles en difficulté
- Réduit de 5% ses charges de fonctionnement, sans impacter la qualité d’accueil
- Réduit le turn-over et supprimé deux jours de travail de gestion par semaine, me permettant de me focaliser sur d’autres projets.
Avec le gain de temps, la rentabilité de ma micro-crèche, la trésorerie enfin suffisante, et la tranquillité d’esprit, j’ai pu me lancer pleinement et sereinement dans :
- La création d’une seconde crèche
- La création d’un groupement de 13 micro-crèches indépendantes
- L’accompagnement des EAJE et porteurs de projet de crèche.
Pour apporter des compétences supplémentaires et utiliser de nouveaux leviers auprès des partenaires publics, je me suis spécialisée en droit des entreprises en difficulté et droit public.
40%
SOLUTION COMPLETE DE CREATION GESTION DE CRECHES
Nos forces
Les + 40%
Tout d'abord 40% utilise des méthodes et outils petite enfance, inspirées des performances et des procédures qualité de l’aéronautique et l’informatique. C'est aussi, le seul cabinet d’accompagnement à effctuer de la recherche de financements pour les EAJE, et à mettre à disposition de ses clients :
- Un Comité de Direction et/ou de pilotage pour soutenir le porteur de projet, l’entrepreneur et les collectivités
- Une connaissance du domaine privé, public et associatif
- Une vision à 360° de l’activité petite enfance
- Un réseau national de partenaires
- Une équipe engagée qui défend la qualité d’accueil, le bien-être et la protection des jeunes enfants et des professionnels