Etude et conseil en création gestion de crèche sur toute la France - Cabinet de conseils, gestion de projet, formation petite enfance

40Pourcent (40%) est un cabinet d’études et de conseils petite enfance, spécialisé en création gestion de crèche et tout particulièrement expert en stratégie financière, organisationnelle, humaine et sociétale des crèches et des territoires.

40Pourcent (40%) est également centre de formations petite enfance, pour apporter aux dirigeants de crèche, aux porteurs de projet et aux professionnels de la petite enfance des compétences supplémentaires en gestion financière, gestion organisationnelle et en gestion des ressources humaines en crèche.

A la fois professionnels de la petite enfance, entrepreneurs et ingénieurs qualité, nous sommes passionnés par les défis sociaux et économiques dans le monde de la petite enfance et par les solutions à mettre en œuvre pour accompagner les collectivités, les dirigeants de crèche, les professionnel(le)s de la petite enfance, les familles et leurs enfants en repensant la stratégie des crèches et des collectivités.

Un constat alarmant : La petite enfance en pénurie de places d’accueil et de professionnel(les)

Le contexte actuel de pénurie en place d'accueil des jeunes enfants, provoque le ralentissement du développement social et économique des territoires, freine le maintien ou l’accès à l’emploi des familles (majoritairement des femmes) et ne permet pas de garantir l’égalité des chances entre enfants.
De plus, les crèches manquent de plus en plus de ressources, humaines et financières. Malgré toute la bonne volonté et le dévouement des professionnel(le)s de la petite enfance, cette situation crée un climat de tension au sein des crèches, entre équipes et familles, entre professionnels eux-mêmes, pourtant tous engagés autour d’une ambition commune, le bien-être des enfants.

Notre métier : Répondre aux besoins des crèches et des territoires

40Pourcent (40%) vous apporte son savoir-faire et son expertise dans dans le conseil de crèche et particuièrement dans :                                                                                                                                                                                                                                   

• L’optimisation stratégique et opérationnelle des crèches et des micro-crèches,

• La création de crèches et micro-crèches,
• L’analyse stratégique des territoires relatif à l’expression des besoins d’accueil du jeune enfant (accueil collectif et individuel),

     

Afin de :

• Satisfaire les besoins des familles et des collectivités,
  
• De booster l’implantation d’EAJE sur tous les territoires en carence de place d’accueil,
  
• De pérenniser l’offre d’accueil existante.
  

     

Parce qu'il est crucial d'adapter l'offre d'accueil aux besoins :

• Des enfants,
  
• Des familles,
  
• Des professionnel(le)s de la petite enfance,
  
• Des territoires,
  
• Des responsables de crèche,
  

Nous agissons au service des :

• Collectivités en charge de concevoir les politiques et schémas d'accueil petite enfance,
  
• Etablissements d'accueil du jeune enfant (EAJE) en fonctionnement PSU ou PAJE,
  
• Porteurs de projets de crèches/micro-crèches/MAM (maison d'assistantes maternelles).
  

1. D’études de besoins territoriales, d’audits de crèches et d’évaluation de projet de crèches
2. Des accompagnements stratégiques et opérationnels pour créer et gérer des EAJE
3. Des formations à destination des gestionnaires et des directeurs de crèches et micro-crèches, des coordinateurs petite enfance, des référents techniques et des professionnel(le)s de la petite, sur des thématiques peu abordées dans la petite enfance : les aspects financiers, organisationnels, humains et sociétaux en crèche.

Chez 40Pourcent (40%), nous sommes convaincus que la qualité d’accueil des enfants, des familles, des professionnel(le)s et des dirigeants est fortement liée à la stabilité financière des crèches, à la gestion efficace des structures (autant que le plan organisationnel qu’humain) et à la qualité du projet d’établissement.  

Pour s’assurer que nos interventions prennent en compte l’ensemble de ces aspects, nous disposons d’une équipe pluridisciplinaire prête à intervenir pour vous et avec vous :

De formation ingénieur qualité, nous sommes immergés dans les processus éprouvés d'amélioration de la qualité issu du monde de l’industrie, que nous appliquons pour élever le standard d'accueil des jeunes enfants. Notre approche repose sur l’esprit critique, la capacité avérée à résoudre les problèmes et à partager nos connaissances, le tout structuré en six phases bien précises.

Chez 40Pourcent (40%), notre implication est omniprésente, quel que soit le stade de progression où vous vous situez, nous sommes là pour vous accompagner.

Cette phase d’interprétation, constitue l'analyse minutieuse et l'évaluation approfondie des racines de votre besoin ou de votre problème.

Vous avez déjà identifié un obstacle ? Etes-vous certain de comprendre pleinement ses origines ?

Chez 40Pourcent (40%), nous vous accompagnons pour dépasser les simples hypothèses et atteindre une compréhension profonde de la véritable cause de vos difficultés. Nous mettons en lumière ces facteurs sous-jacents et évaluons l'impact précis sur votre situation :

Cette phase consiste à identifier et à s’inspirer des méthodes et outils de travail qui ont fait leurs preuves dans des situations similaires à la vôtre. Vous avez déjà identifié les causes de votre problème, mais vous vous demandez comment d'autres réussissent à surmonter des défis similaires. Chez 40Pourcent (40%), nous vous offrons l'accès à un ensemble de techniques éprouvées, vous permettant de vous inspirer et de créer vos propres solutions efficaces.

Comment sommes-nous certains que nos méthodes et nos outils sont efficaces et fiables ? Parce que nous sommes à la fois créateurs et gestionnaires de crèches. Avant de vous les proposer, nous les avons minutieusement élaborés, testés et mis en œuvre dans nos propres établissements et projets.

Ne restez pas seul face à vos défis. Rejoignez-nous dès maintenant pour transformer vos obstacles en opportunités de réussite.

Cette étape clé de notre processus permet d’identifier des pistes d'amélioration et d'optimisation sur mesure, en s'appuyant sur des méthodes et des outils de travail éprouvés, adaptés à votre organisation, à vos ambitions et à vos valeurs. Nous vous proposons des recommandations précises pour résoudre vos problématiques, en vous présentant plusieurs scénarii et en les analysant stratégiquement. Ainsi, vous pourrez prendre des décisions éclairées et objectives, en fonction des critères qui vous sont propres.

Cette phase trace les axes et le calendrier des actions à entreprendre pour répondre à vos besoins et résoudre vos problèmes, tout en amorçant un processus de transformation.

• Vous avez enfin identifié la solution à vos problèmes ou la réponse à vos besoins ?
  
• Etes-vous prêt à passer à l'action ?
  
• Savez-vous comment mettre en œuvre cette solution, évaluer son coût et trouver les ressources financières nécessaires ?

Nous vous proposons une stratégie complète, englobant les aspects financiers, organisationnels, humains et matériels, pour vous permettre d'atteindre vos objectifs. Nous vous accompagnons dans chaque étape du processus, en vous fournissant un soutien personnalisé pour faciliter la mise en œuvre de vos solutions et assurer une transition harmonieuse vers le changement.

Cette phase représente l'étape de l'analyse des résultats obtenus et des éventuelles résistances au changement, afin de garantir que vos objectifs sont pleinement réalisés après la mise en œuvre de la stratégie. Notre objectif : identifier de nouveaux leviers et les corrections à mener pour atteindre vos objectifs de manière optimale et mobiliser toutes les parties prenantes sur le long terme.