Etude et conseil en création gestion de crèche sur toute la France - Cabinet de conseils petite enfance

CABINET DE CONSEILS PETITE ENFANCE
Offrons un monde meilleur à nos enfants
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Cabinet d’études, de conseils et organisme de formations petite enfance
40Pourcent (40%) est un cabinet d’études et de conseils petite enfance, spécialisé en création gestion de crèche et tout particulièrement expert en stratégie financière, organisationnelle, humaine et sociétale des crèches et des territoires.
40Pourcent (40%) est également centre de formations petite enfance, pour apporter aux dirigeants de crèche, aux porteurs de projet et aux professionnels de la petite enfance des compétences supplémentaires en gestion financière, gestion organisationnelle et en gestion des ressources humaines en crèche.
A la fois professionnels de la petite enfance, entrepreneurs et ingénieurs qualité, nous sommes passionnés par les défis sociaux et économiques dans le monde de la petite enfance et par les solutions à mettre en œuvre pour , les , les professionnel(le)s de la petite enfance, les familles et leurs enfants en repensant la stratégie des crèches et des collectivités.

Un constat alarmant : La petite enfance en pénurie de places d’accueil et de professionnel(les)

pénurie place d'accueil- etudes cabinet de conseils petite enfance 40%

Le contexte actuel de pénurie en place d'accueil des jeunes enfants, provoque le ralentissement du , freine le maintien ou l’accès à l’emploi des familles (majoritairement des femmes) et ne permet pas de garantir l’égalité des chances entre enfants.
De plus, les crèches manquent de plus en plus de . Malgré toute la bonne volonté et le dévouement des professionnel(le)s de la petite enfance, cette situation crée un climat de tension au sein des crèches, entre équipes et familles, entre professionnels eux-mêmes, pourtant tous engagés autour d’une ambition commune, le bien-être des enfants.

Notre métier : Répondre aux besoins des crèches et des territoires
40Pourcent (40%) vous apporte son savoir-faire et son expertise dans dans le conseil de crèche et particuièrement dans :                                                                                                                                                                                                                                   
  • La création de crèches et micro-crèches,
  • L’analyse stratégique des territoires relatif à l’expression des besoins d’accueil du jeune enfant (accueil collectif et individuel),
     
Afin de :

  • Satisfaire les besoins des familles et des collectivités,
  • De booster l’implantation d’EAJE sur tous les territoires en carence de place d’accueil,
  • De pérenniser l’offre d’accueil existante.
     
Parce qu'il est crucial d'adapter l'offre d'accueil aux besoins :

  • Des enfants,
  • Des familles,
  • Des professionnel(le)s de la petite enfance,
  • Des territoires,
  • Des responsables de crèche,


Nous agissons au service des :

  • Collectivités en charge de concevoir les politiques et schémas d'accueil petite enfance,
  • Etablissements d'accueil du jeune enfant (EAJE) en fonctionnement PSU ou PAJE,
  • Porteurs de projets de crèches/micro-crèches/MAM (maison d'assistantes maternelles).


  
Notre vocation : Protéger les jeunes enfants, les familles et les professionnel(le)s de la petite enfance
  
Pourquoi le cabinet de conseil petite enfance et organisme de formation 40Pourcent (40%) ?
  
Vous vous demandez peut-être pourquoi nous avons choisi le nom 40pourcent (40%) ?

Notre nom vient de notre volonté à donner du sens à notre travail. Il nous est donc paru évident de faire référence aux 40% d'enfants de moins de 3 ans qui n'ont aucune solution d'accueil en France, en 2022.

  
Nos valeurs : Le bien-être des enfants et des professionnel(le)s de la petite enfance
Pour nous, l'important c'est de protéger l'enfance. Nous croyons en une approche collaborative et durable pour :  
  • Répondre à la pénurie de places d'accueil,
  • Garantir le bien-être et les conditions d’accueil des enfants et des familles,
  • Garantir le bien-être et les conditions de travail des professionnel(le)s de la petite enfance et des dirigeant(e)s de crèche,
  • Développer les territoires et satisfaire les besoins en place d’accueil d’enfants de moins de 3 ans,
  • Assurer la viabilité des projets de création de crèche ou de MAM,
  • Pérenniser les structures d’accueil de jeunes enfants.

Un savoir-faire unique : combinaison de stratégie, d'expérience, de coopération, d'innovation sociale et technologique
40% se distingue par son savoir-faire unique en matière de solutions d'accueil petite enfance et de stratégie d'organisation. Ce savoir-faire repose sur une combinaison de stratégie, de coopération, d'innovation sociale et technologique.

Notre travail est basé sur :
  • Une connaissance approfondie des besoins des familles, des enfants et des professionnel(le)s de la petite enfance en matière d'accueil de jeunes enfants,
  • Une approche pluridisciplinaire et partenariale,
  • Un engagement humain affirmé en faveur de l'intérêt supérieur de l'enfant,
  • L'égalité des chances et le droit à la différence (autant pour les enfants, leur famille et les professionnel(le)s de la petite enfance),
  • La valorisation des professionnel(le)s de la petite enfance,
  • Le soutien au développement des territoires.  

  
Nos solutions : Des études, des conseils et des formations petite enfance
Nous proposons des services complets vous permettant de prendre les meilleures décisions stratégiques pour votre collectivité, pour votre crèche ou pour votre projet et d’assurer l’atteinte de vos objectifs. Nous intervenons dans la réalisation :  

  1. D’études de besoins territoriales, d’audits de crèches et d’évaluation de projet de crèches
  2. Des accompagnements stratégiques et opérationnels pour créer et gérer des EAJE
  3. Des formations à destination des gestionnaires et des directeurs de crèches et micro-crèches, des coordinateurs petite enfance, des référents techniques et des professionnel(le)s de la petite, sur des thématiques peu abordées dans la petite enfance : les aspects financiers, organisationnels, humains et sociétaux en crèche.

Nos solutions sont accessibles ponctuellement à la mission ou en continu selon vos besoins sur tout le territoire national. Nous travaillons à la fois en cabinet, sur site client ou en visioconférence pour vous permettre une plus grande flexibilité.

Toutes nos formations sont finançables par les OPCO et nous sommes à vos côtés pour rechercher d’autres sources de financement pour réaliser vos projets.  

Notre équipe multi-métiers : des professionnels de la petite enfance, des entrepreneurs, des ingénieurs qualité et des partenaires techniques
Chez 40Pourcent (40%), nous sommes convaincus que la qualité d’accueil des enfants, des familles, des professionnel(le)s et des dirigeants est fortement liée à la stabilité financière des crèches, à la gestion efficace des structures (autant que le plan organisationnel qu’humain) et à la qualité du projet d’établissement.  
Pour s’assurer que nos interventions prennent en compte l’ensemble de ces aspects, nous disposons d’une équipe pluridisciplinaire prête à intervenir pour vous et avec vous :
JEAN
 Ancien élu en charge de la vie associative et de la stratégie de développement économique
 
Directeur commercial et marketing
 
Coach en stratégie des organisations
 
Entrepreneur
GRAZIELLA
Directrice administratif et financier
 
Comptable et contrôleur de gestion de crèches
 
Entrepreneur
MARIE
Professionnelle de la petite enfance
 
Responsable de programmes handicap dans la petite enfance
 
Technicienne supérieure des prestations des secteurs sanitaire et social
OPHELIE
Créatrice et gestionnaire de crèche
 
Coach en stratégie des organisations et contrôleur de gestion (entreprises, associations et collectivités)
 
Business developer
 
Ingénieur méthodes et outils Qualité
PARTENAIRES JURIDIQUES ET FINANCIERS
Avocats, courtiers, investisseurs, …
PARTENAIRES TECHNIQUES
 Architecte, maitre d’œuvre, Snoezelen, infirmière puéricultrice, éducatrice de jeunes enfants, assurance, informaticiens et développeurs web…
Notre méthodologie : Accompagner en 6 phases
 
De formation ingénieur qualité, nous sommes immergés dans les processus éprouvés d'amélioration de la qualité issu du monde de l’industrie, que nous appliquons pour élever le standard d'accueil des jeunes enfants. Notre approche repose sur l’esprit critique, la capacité avérée à résoudre les problèmes et à partager nos connaissances, le tout structuré en six phases bien précises.
Chez 40Pourcent (40%), notre implication est omniprésente, quel que soit le stade de progression où vous vous situez, nous sommes là pour vous accompagner.
   
 
PHASE 1 : DEFINIR VOS BESOINS ET VOS PROBLEMATIQUES
En fonction de votre profil et de vos besoins uniques, cette phase initiale vise à identifier avec clarté et objectivité les défis et les besoins en matière d'accueil des jeunes enfants. Vous avez conscience d'un besoin ou d'une problématique, mais en appréhendez-vous réellement l'ampleur ?
Notre approche consiste à collecter méticuleusement les données nécessaires, afin de cartographier avec précision les besoins et les défis rencontrés par les collectivités, les crèches et les porteurs de projet d’EAJE.
Rejoignez-nous dans cette étape fondamentale et laissez-nous vous guider vers des solutions efficaces et adaptées à votre situation :
    
VOUS ETES UNE COLLECTIVITE
Etude de besoins en termes d’accueil de jeunes enfants
VOUS ETES UNE CRECHE
Diagnostic financier de crèche (PAJE ou PSU)
Diagnostic organisationnel de crèche
Diagnostic humain de crèche
Diagnostic bâtimentaire de crèche
VOUS ETES UN PORTEUR DE PROJET
Etude de marché/Etude de besoins
Bilan de compétences (analyse du projet professionnel de création de crèche)
PHASE 2 : INTERPRETER LES CAUSES DE VOTRE BESOIN OU DE VOTRE PROBLEME
 
Cette phase d’interprétation, constitue l'analyse minutieuse et l'évaluation approfondie des racines de votre besoin ou de votre problème.
Vous avez déjà identifié un obstacle ? Etes-vous certain de comprendre pleinement ses origines ?
Chez 40Pourcent (40%), nous vous accompagnons pour dépasser les simples hypothèses et atteindre une compréhension profonde de la véritable cause de vos difficultés. Nous mettons en lumière ces facteurs sous-jacents et évaluons l'impact précis sur votre situation :
   
VOUS ETES UNE COLLECTIVITE
 
Etude de l’offre d’accueil du jeune enfant
 
Audit de l’activité et de l’utilisation des places d’accueil
VOUS ETES UNE CRECHE
Audit financier de crèche (PSU ou PAJE)
Audit organisationnel de crèche
Audit humain de crèche
Audit bâtimentaire de crèche
VOUS ETES UN PORTEUR DE PROJET
Bilan de compétences (analyse des compétences professionnelles et personnelles)
Analyse du business plan
PHASE 3 : ETABLIR DES METHODES ET OUTILS DE TRAVAIL POUR REGLER VOS PROBLEMES OU POUR REPONDRE A VOS BESOINS
 
Cette phase consiste à identifier et à s’inspirer des méthodes et outils de travail qui ont fait leurs preuves dans des situations similaires à la vôtre. Vous avez déjà identifié les causes de votre problème, mais vous vous demandez comment d'autres réussissent à surmonter des défis similaires. Chez 40Pourcent (40%), nous vous offrons l'accès à un ensemble de techniques éprouvées, vous permettant de vous inspirer et de créer vos propres solutions efficaces.
Comment sommes-nous certains que nos méthodes et nos outils sont efficaces et fiables ? Parce que nous sommes à la fois créateurs et gestionnaires de crèches. Avant de vous les proposer, nous les avons minutieusement élaborés, testés et mis en œuvre dans nos propres établissements et projets.
Ne restez pas seul face à vos défis. Rejoignez-nous dès maintenant pour transformer vos obstacles en opportunités de réussite.
   
VOUS ETES UNE COLLECTIVITE
Analyse des équipements petite enfance de communes
de même strate ou présentant des enjeux similaires
VOUS ETES UNE CRECHE
Formations petite enfance
VOUS ETES UN PORTEUR DE PROJET
Formations petite enfance
PHASE 4 : FAIRE RESSORTIR LES AXES D’AMELIORATION ET D’OPTIMISATION SPECIFIQUES QUI VOUS RESSEMBLENT
 
Cette étape clé de notre processus permet d’identifier des pistes d'amélioration et d'optimisation sur mesure, en s'appuyant sur des méthodes et des outils de travail éprouvés, adaptés à votre organisation, à vos ambitions et à vos valeurs. Nous vous proposons des recommandations précises pour résoudre vos problématiques, en vous présentant plusieurs scénarii et en les analysant stratégiquement. Ainsi, vous pourrez prendre des décisions éclairées et objectives, en fonction des critères qui vous sont propres.
VOUS ETES UNE COLLECTIVITE
Analyse stratégique d’aide à la prise de décision
VOUS ETES UNE CRECHE
Analyse stratégique d’aide à la prise de décision
VOUS ETES UN PORTEUR DE PROJET
Analyse stratégique d’aide à la prise de décision
PHASE 5 : CONCEVOIR UNE STRATEGIE D’ORGANISATION FIDELE A VOS VALEURS
Cette phase trace les axes et le calendrier des actions à entreprendre pour répondre à vos besoins et résoudre vos problèmes, tout en amorçant un processus de transformation.

  • Vous avez enfin identifié la solution à vos problèmes ou la réponse à vos besoins ?
  • Etes-vous prêt à passer à l'action ?
  • Savez-vous comment mettre en œuvre cette solution, évaluer son coût et trouver les ressources financières nécessaires ?

Nous vous proposons une stratégie complète, englobant les aspects financiers, organisationnels, humains et matériels, pour vous permettre d'atteindre vos objectifs. Nous vous accompagnons dans chaque étape du processus, en vous fournissant un soutien personnalisé pour faciliter la mise en œuvre de vos solutions et assurer une transition harmonieuse vers le changement.
VOUS ETES UNE COLLECTIVITE
Schéma d’accueil du jeune enfant
VOUS ETES UNE CRECHE
Stratégie de crèche et budget prévisionnel
VOUS ETES UN PORTEUR DE PROJET
Business plan
PHASE 6 : APPRECIER LA GESTION FINANCIERE, ORGANISATIONNELLE ET HUMAINE POUR DEFENDRE LES INTERETS DE L’ENFANT, DES PROFESSIONNEL(LE), DES DIRIGEANTS ET DES FINANCEURS
Cette phase représente l'étape de l'analyse des résultats obtenus et des éventuelles résistances au changement, afin de garantir que vos objectifs sont pleinement réalisés après la mise en œuvre de la stratégie. Notre objectif : identifier de nouveaux leviers et les corrections à mener pour atteindre vos objectifs de manière optimale et mobiliser toutes les parties prenantes sur le long terme.
VOUS ETES UNE COLLECTIVITE
Négociation avec des porteurs de projet
Recherche de financements
Accompagnement des équipes de Direction
Contrôle de gestion et analyse de pratiques
VOUS ETES UNE CRECHE
Contrôle de gestion et analyse de pratiques
Accompagnement des équipes de Direction
Recherche de financements
VOUS ETES UN PORTEUR DE PROJET
 
Recherche de financements
 
Accompagnement du porteur de projet


Parce que nous sommes là pour vous aider et répondre à vos besoins en matière d'accueil de la petite enfance.
Vous avez des questions ou vous souhaitez en savoir plus sur nos services ?

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