40pourcent®
SHAKE'UP avec 40%
Evitez la galère avec votre crèche !
Inscrivez vous dès maintenant au programme Shake'up !
Conditions d'éligibilité au programme Shake'Up petite enfance de 40pourcent

- Entreprises de crèches
- Moins de 250 salariés
- Fonctionnement PSU ou PAJE
- Affiliation à l'OPCO EP
Le programme Shake'up pour la petite enfance
Pour l'ouverture et l'optimisation de la gestion de crèche
La démarche d'appui conseil, soutenue par les Conseils Régionaux, a été mise en place par l’OPCO EP suite à la crise sanitaire, pour analyser les besoins des entreprises et définir une offre personnalisable afin d'anticiper les mutations.
Concrètement, à quoi ça sert ?
L’appui conseil shake'up, adapté à l'ouverture ou l'optimisation de crèche, vous sert à confronter votre vision avec celle d’un consultant expert de la petite enfance et à bénéficier
- d’un plan d’actions,
- d’un suivi
- et des outils immédiatement utilisables pour optimiser votre/vos crèche(s).
- développement de l’activité,
- problématique de gestion,
- problématique financière,
- réorganisation, management,
- innovation, numérique, …
Avec la connaissance précise du secteur d’activité, des problématiques et des contraintes rencontrées par les dirigeants de crèches, 40% vous propose des packs d’accompagnement.
Cependant, chaque crèche étant unique, chaque accompagnement est personnalisé et modulable selon vos besoins.
Le programme d'accompagnement shake'up
APPUI CONSEIL FINANCÉ À 70% PAR L'OPCO EP
Une opportunité pour les projets petite enfance à saisir
PACK 6 JOURS D'ACCOMPAGNEMENT
OPTIMISATION FINANCIERE DE VOTRE CRECHE POUR AMELIORER SA RENTABILITE
- Diagnostic financier et analyse des indicateurs d'activité
(Optimisation du taux de remplissage et du taux de facturation, vente de berceaux en entreprises, réduction et optimisation des charges de fonctionnements...)
OPTIMISATION FINANCIERE AVANCÉE :
- Etude de marché et positionnement de votre crèche sur son territoire
(uniquement pour les micro-crèches PAJE,Valorisation du prix de vente par rapport au prix de revient et aux tarifs pratiqués sur le territoire)
- Réalisation du budget prévisionnel
(Optimisation de la PSU)
LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE
- Analyse de l'organisation interne
- Délégation des tâches de gestion
- Développement des compétences des salariés
ANALYSE DES MOYENS DE COMMUNICATION UTILISES
PACK 4 JOURS D'ACCOMPAGNEMENT
OPTIMISATION FINANCIERE
- Diagnostic financier et analyse des indicateurs d'activité
OPTIMISATION FINANCIERE AVANCÉE :
- Etude de marché et positonnement de la crèche sur son territoire (uniquement pour les micro-crèches PAJE)
- Réalisation du budget prévisionnel
LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE
- Analyse de l'organisation interne
- Délégation des tâches de gestion
- Développement des compétences des salariés
PACK 2 JOURS D'ACCOMPAGNEMENT
OPTIMISATION FINANCIERE DE VOTRE CRECHE POUR AMELIORER SA RENTABILITE
- Diagnostic financier et analyse des indicateurs d'activité
LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE(Optimisation du taux de remplissage et du taux de facturation, vente de berceaux en entreprises, réduction et optimisation des charges de fonctionnements...)
- Analyse de l'organisation interne
- Délégation des tâches de gestion
- Développement des compétences des salariés
PACK 1 JOUR D'ACCOMPAGNEMENT
LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE
- Analyse de l'organisation interne
- Délégation des tâches de gestion
- Développement des compétences des salariés