40pourcent®

PROGRAMME D'APPUI CONSEIL SHAKE'UP 2023

Financé à 70% par l'OPCO EP
Une opportunité à saisir immédiatement

DES ACCOMPAGNEMENTS SUR MESURE

Sans pression ni jugement de valeur
Souplesse face aux contraintes du chef d'entreprise
De 1 à 6 jours répartis selon vos disponibilités

VOUS N'ÊTES PLUS SEUL(E)

Quel que soit votre besoin, notre équipe est là
pour vous soutenir et vous accompagner

SHAKE'UP avec 40%

Evitez la galère avec votre crèche !

Inscrivez vous dès maintenant au programme Shake'up !

Conditions d'éligibilité au programme Shake'Up petite enfance de 40pourcent

Entreprises de crèches
Moins de 250 salariés
Fonctionnement PSU ou PAJE
Affiliation à l'OPCO EP

JE M'INSCRIS

Le programme Shake'up pour la petite enfance

Pour l'ouverture et l'optimisation de la gestion de crèche

La démarche d'appui conseil, soutenue par les Conseils Régionaux, a été mise en place par l’OPCO EP suite à la crise sanitaire, pour analyser les besoins des entreprises et définir une offre personnalisable afin d'anticiper les mutations.

Concrètement, à quoi ça sert ?

L’appui conseil shake'up, adapté à l'ouverture ou l'optimisation de crèche, vous sert à confronter votre vision avec celle d’un consultant expert de la petite enfance et à bénéficier

d’un plan d’actions,
d’un suivi
et des outils immédiatement utilisables pour optimiser votre/vos crèche(s).

Tous vos projets d'ouverture ou l'optimisation de crèche peuvent faire l’objet d’un accompagnement :

développement de l’activité,
problématique de gestion,
problématique financière,
réorganisation, management,
innovation, numérique, …

Avec la connaissance précise du secteur d’activité, des problématiques et des contraintes rencontrées par les dirigeants de crèches, 40% vous propose des packs d’accompagnement.

Cependant, chaque crèche étant unique, chaque accompagnement est personnalisé et modulable selon vos besoins.

Le programme d'accompagnement shake'up

APPUI CONSEIL FINANCÉ À 70% PAR L'OPCO EP

Une opportunité pour les projets petite enfance à saisir

PACK 6 JOURS D'ACCOMPAGNEMENT

OPTIMISATION FINANCIERE DE VOTRE CRECHE POUR AMELIORER SA RENTABILITE
Diagnostic financier et analyse des indicateurs d'activité

(Optimisation du taux de remplissage et du taux de facturation, vente de berceaux en entreprises, réduction et optimisation des charges de fonctionnements...)

OPTIMISATION FINANCIERE AVANCÉE :
Etude de marché et positionnement de votre crèche sur son territoire

(uniquement pour les micro-crèches PAJE,
Valorisation du prix de vente par rapport au prix de revient et aux tarifs pratiqués sur le territoire)

Réalisation du budget prévisionnel

(Optimisation de la PSU)

LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE
Analyse de l'organisation interne
Délégation des tâches de gestion
Développement des compétences des salariés

ANALYSE DES MOYENS DE COMMUNICATION UTILISES

PACK 4 JOURS D'ACCOMPAGNEMENT

OPTIMISATION FINANCIERE

Diagnostic financier et analyse des indicateurs d'activité

OPTIMISATION FINANCIERE AVANCÉE :

Etude de marché et positonnement de la crèche sur son territoire (uniquement pour les micro-crèches PAJE)
Réalisation du budget prévisionnel

LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE

Analyse de l'organisation interne
Délégation des tâches de gestion
Développement des compétences des salariés

PACK 2 JOURS D'ACCOMPAGNEMENT

OPTIMISATION FINANCIERE DE VOTRE CRECHE POUR AMELIORER SA RENTABILITE

Diagnostic financier et analyse des indicateurs d'activité

(Optimisation du taux de remplissage et du taux de facturation, vente de berceaux en entreprises, réduction et optimisation des charges de fonctionnements...)

LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE

Analyse de l'organisation interne
Délégation des tâches de gestion
Développement des compétences des salariés

PACK 1 JOUR D'ACCOMPAGNEMENT

LIBERER DU TEMPS AU GESTIONNAIRE DE CRECHE

Analyse de l'organisation interne
Délégation des tâches de gestion
Développement des compétences des salariés